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中国石油kok在线登录天然气集团公司物资采购管理部 重磅消息:再传捷报
浏览: 发布日期:2022-08-15

kok在线登录在祖国70周年华诞之际,长庆石化也是好事连连!

小编我都笑得合不拢嘴了

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刚刚长庆石化公司获得“ 中国石油天然气集团有限公司2019年度物资采购管理先进单位”的荣誉称号

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kok在线登录9月11日,在集团公司开展的物资、招标与装备管理工作先进评选中,公司被评为“ 中国石油天然气集团有限公司2019年度物资采购管理先进单位”。

物资采购部张垒光、机动设备处王飞、企管法规处范莉平3人获得“中国石油天然气集团有限公司2019年度物资、招标与装备管理先进个人”。

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近年来,公司认真贯彻落实集团公司物资、招标与装备管理现场工作会精神,紧紧围绕“示范型城市炼厂”发展主线和总体布局,学习借鉴先进单位工作经验,大力推进公司集中采购管理,提升采购供应链管理能力,密切配合集团公司物资采购管理信息系统建设工作,优化内部管理流程,加大信息系统的推广应用,采购管理工作进一步规范。

按照集团公司重点工作部署中国石油天然气集团公司物资采购管理部,电子采购2.0系统在公司按期上线运行,采购行为进一步规范,采购效率不断提高,采购成本不断降低,物资采购与招标管理工作不断推进。

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圆满完成2019年卓越大修物资保供战

大修技改是今年公司工作的重中之重,任务艰巨。物资采购部深入贯彻公司卓越大修精神,紧紧围绕大修时间节点和工作要求,以服务大修为主线中国石油天然气集团公司物资采购管理部中国石油天然气集团公司物资采购管理部,以保证质量为重点,以保障供应为目标,有效确保大修物资及时到货,圆满完成公司卓越大修物资保供任务。

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累计接收物资需求计划16478项:其中紧急物资计划2317项,计划落实率100% 。累计签订物资合同482份,合计金额3.07亿元,节约采购资金约2728.29万元,资金节约率6.70%。

采购落实仓储验收物资超市累计验收物资15006项,合计1418批次,其中外委检测171批次,组织联合验收615批次。一次验收合格率99.64%,发出物资质量合格率100%

累计出库15000项物资,合计534251件(台、套),吞吐量超106万件(台、套)。累计供应动静设备197台、钢材1839吨、电缆217千米、电器仪表4762台件、阀门5543台、设备配件2632件、管道配件及紧固件48231件、其他杂项2374件。

物资发放废旧物资处置

累计拉运废旧物资285车,累计清理废旧物资2450.9吨,实现处置收入348.8万元。

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怎么样,厉害吧!

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面对公司史上最大规模检修,经历过数次检修大考的我们清楚,这是展现团队综合素质和水平的试金石中国石油天然气集团公司物资采购管理部,更是检验主题教育成效的练兵场,是对物资供应保障能力的又一次全方位大检阅。

为打好这场保供战,自2018年二季度开始,物资采购部就开始准备了。

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智慧采购 创新方法 保障供应:

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1. 根据物资制造周期及重要程度,将整理确认的16478项计划分为常规物资、特殊物资、长周期(进口) 物资、紧急物资等四个类型;

2. 量身定制“四种保供法”,灵活应变,确保计划及时落实。

紧盯重点 分层布控 催交催运 :

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1. 建立大修物资合同到货台账中国石油天然气集团公司物资采购管理部,日更新、周统计;

2. 签订物资催交军令状,制定物资催交计划,公司主管领导、物资采购部负责人亲自带队,分3条路线赴现场进行物资催交,圆满落实物资按时到货;

3. 派出催交小组人员现场催货,派遣生产部门6名员工赴制造工厂,实地了解生产进度,驻厂试压、催货,力促供应商优选运输方式,历时70多天,最终实现检修期间空运1次,专车送货10余次,特快送货20多次,有效确保大修3000多台阀门按期交货。

严格质检,责任到人,确保质量:

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1. 完善验收流程;

2. 扩充专业检测范围;

3. 强化组织协调;

4. 做好现场监造。

优质服务,高效有序,及时收发:

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1. 优化仓储布局;

2. 简化收发流程;

3. 细化责任分工;

4. 有效利用第三方资源。

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物资采购部重整行装再出发,在公司高质量发展引领下,在服务、效率、质量、合规的保供之路上,努力为推动公司示范性城市炼厂建设作出新的更大的贡献。

kok在线登录供稿:物资采购部综合组

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